培訓(xùn)課程體系建立：培訓(xùn)課程體系包括管理類課程體系、專業(yè)類課程體系、業(yè)務(wù)類課程體系三大板塊。管理類課程體系是和個人及組織能力提升的軟性技能相關(guān)的課程集合；專業(yè)類課程體系是企業(yè)中各組織單元的專業(yè)相關(guān)的課程集合；業(yè)務(wù)類課...
培訓(xùn)體系構(gòu)成主要包括：制度、課程、講師和評估。1、制度是基礎(chǔ)，包括培訓(xùn)管理辦法、培訓(xùn)計劃、相關(guān)表單、工作流程、培訓(xùn)評估辦法及內(nèi)部講師制度。2、課程是靈魂，包括課程設(shè)計、課件的制作、講義編寫、課程的審核評估。3、講師是...
一、課程體系的名稱，在需求分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行，一般以培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象來命名，如企業(yè)生產(chǎn)安全培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)課程。二、培訓(xùn)課程體系的設(shè)計依據(jù)，根據(jù)企業(yè)的不同需求設(shè)計，如新員工培訓(xùn)三、培訓(xùn)課程體系的目的和目標(biāo)，一個...
1、框架包含以下：培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實施體系。2、培訓(xùn)管理提醒細(xì)分如下：包括培訓(xùn)制度、培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)職責(zé)管理、培訓(xùn)信息搜集反饋與管理、培訓(xùn)評估體系、培訓(xùn)預(yù)算及費(fèi)用管理、培訓(xùn)與績效考核管理等一系列...
培訓(xùn)課程體系的建立密切結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)況培訓(xùn)的目的是通過提升員工的素質(zhì)和能力，讓員工更好地完成工作，達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)，以實現(xiàn)公司、股東、員工、客戶乃至社會的共贏。因此，培訓(xùn)體系的建設(shè)必須密切結(jié)合公司的實際和...
通常一個完整的培訓(xùn)體系包括:培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)講師管理制度、培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)管理體系四部分組成。其中前三項是培訓(xùn)體系的三大核心工作內(nèi)容。培訓(xùn)管理體系是把原本相對的培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)講師管理制度、培訓(xùn)效果評估融入到企業(yè)管理體系...
1、框架包含以下：培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實施體系。2、培訓(xùn)管理提醒細(xì)分如下：包括培訓(xùn)制度、培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)職責(zé)管理、培訓(xùn)信息搜集反饋與管理、培訓(xùn)評估體系、培訓(xùn)預(yù)算及費(fèi)用管理、培訓(xùn)與績效考核管理等一系列...
培訓(xùn)課程體系建立重在課程分類談到培訓(xùn)教材課程，一個公司培訓(xùn)課程體系的建立是所有企業(yè)無法回避的問題。許盛華認(rèn)為，在整個培訓(xùn)課程體系的設(shè)置中，最重要的步驟在于對培訓(xùn)課程的分類。他表示，現(xiàn)在很多企業(yè)的課程體系分類過于簡單...
培訓(xùn)分為三大模塊，一是制度，包括培訓(xùn)制度，講師制度，考核制度，等培訓(xùn)體系所有的制度，以此類推，二是課程，就是每種培訓(xùn)都要有相應(yīng)的課件，也可以理解為課程庫，三是講師，這個分為內(nèi)部講師和外部講師，是要有獎勵制度...
培訓(xùn)體系的內(nèi)容一般包括如下：培訓(xùn)的目的：培訓(xùn)的目的主要是說明員工為什么要進(jìn)行培訓(xùn)。無論何種類型的培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計都要開宗明義，簡要概括地說明員工培訓(xùn)的目的。只有明確了培訓(xùn)的目的，才能確立員工培訓(xùn)的目標(biāo)、范圍、對象和...
2024/6/17
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