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rhca認證包含RH401紅帽企業(yè)部署和系統(tǒng)管理、RH423紅帽企業(yè)目錄服務(wù)和認證等5門課程，不同課程的內(nèi)容不一樣。比如RH401的課程內(nèi)容主要包括PXE及Kickstart文件的制作、RPM重建、RHN服務(wù)器的配置及軟件包分發(fā)、升級等。
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信息系統(tǒng)項目管理師課程都是圍繞信息系統(tǒng)項目管理師考試內(nèi)容來展開的，不同培訓機構(gòu)的具體教學計劃和開設(shè)課程可能會有所不同，主要培訓內(nèi)容有信息系統(tǒng)開發(fā)方法、軟件工程、項目組織結(jié)構(gòu)、可行性研究、信息系統(tǒng)項目管理歷年案例分析真題解析與論文寫作精進等。
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pmp培訓指的是是PMP考試考前需接受的項目管理業(yè)知識的系統(tǒng)學習過程，包括十大知識領(lǐng)域、五大過程組的培訓經(jīng)歷，一般需要參加至少35小時的培訓。
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PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組和十大知識領(lǐng)域。五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組；十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理。
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PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組和十大知識領(lǐng)域。五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組；十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理。
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PMP認證課程體系以PMBOK2012版為指定教材，內(nèi)容以項目管理的標準流程：啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾為主線，貫穿十大知識領(lǐng)域。而各大培訓機構(gòu)的培訓一般也圍繞這些知識，讓培訓者擁有一套完整的項目管理思路。
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PMP課程內(nèi)容主要包括五大管理過程組和十大知識領(lǐng)域。五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組；十大知識領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理。
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第一門課：RH401課程，DHCP、PXE及Kickstart文件的制作。第二門課：RH423課程，基本的LDAP概念。第三門課：RH333課程，掌握基礎(chǔ)服務(wù)的安全、理解密碼學、記錄系統(tǒng)活動。第四門課：RH442課程，架構(gòu)設(shè)計。第五門課：RH436課程，GFS文件系統(tǒng)的配置和管理。
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第一門課：RH401課程，DHCP、PXE及Kickstart文件的制作。第二門課：RH423課程，基本的LDAP概念。第三門課：RH333課程，掌握基礎(chǔ)服務(wù)的安全、理解密碼學、記錄系統(tǒng)活動。第四門課：RH442課程，架構(gòu)設(shè)計。第五門課：RH436課程，GFS文件系統(tǒng)的配置和管理。
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第一門課：RH401課程，DHCP、PXE及Kickstart文件的制作。第二門課：RH423課程，基本的LDAP概念。第三門課：RH333課程，掌握基礎(chǔ)服務(wù)的安全、理解密碼學、記錄系統(tǒng)活動。第四門課：RH442課程，架構(gòu)設(shè)計。第五門課：RH436課程，GFS文件系統(tǒng)的配置和管理。
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第一門課：RH401課程，DHCP、PXE及Kickstart文件的制作。第二門課：RH423課程，基本的LDAP概念。第三門課：RH333課程，掌握基礎(chǔ)服務(wù)的安全、理解密碼學、記錄系統(tǒng)活動。第四門課：RH442課程，架構(gòu)設(shè)計。第五門課：RH436課程，GFS文件系統(tǒng)的配置和管理。
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