加快企業(yè)成長速度、提升企業(yè)運營效率并提高企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率;要具備足夠的隨需而變的能力,隨時應對市場的不確定性變化;善于走“捷徑”,早點開始積累,諸如“邊打工邊創(chuàng)業(yè)”——賺著老板的錢,學著老板的經(jīng)驗,為老板做事的同時自己的事業(yè)也...
第三，維持是賺錢的前提和基礎。一個簡單的常識，處于維持狀態(tài)的企業(yè)總比新建企業(yè)要好得多，守著一個維持的企業(yè)，就有可能獲取大的'商機。在市場不景氣時，或許維持就是最大的成功。因為，在不景氣的市場環(huán)境中，會有大量...
風險和機遇是相對的，也是相附相成的，高風險就有高回報，機遇也相對多一些！
2.強化財務風險防范意識,樹立正確的財務風險觀念在市場經(jīng)濟的激烈競爭中,樹立風險意識,勇于承擔并善于分散風險是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須樹立正確的財務風險觀念,遵守風險收益均衡的原則,不能只顧收益而不考慮發(fā)生損失的可能...
◎正確認識風險本質(zhì)。風險是與人類活動共存的，企業(yè)風險與企業(yè)發(fā)展是同時出現(xiàn)、不可分割的；社會是發(fā)展的，環(huán)境是變化的，所以，企業(yè)風險是不斷變化的；企業(yè)風險與企業(yè)發(fā)展訴求是成正比的?！蛞苑e極的態(tài)度對待企業(yè)風險。既然...
企業(yè)在擴張與發(fā)展中，以下方法應對風險和危機：首先需要制定發(fā)展目標和制作發(fā)展規(guī)劃，分時段，有具體的實施細則，有預案其次高層分工必須明確，責任必須清晰；風險控制：主要體現(xiàn)在，決策有無失誤，市場預測是否到位，經(jīng)營方向是否...
危機信息管理是企業(yè)在危機處理及其風險化解中強有力的防衛(wèi)工具。有效的危機信息管理,能使得企業(yè)成為危機中勇敢的責任者,給公眾留下深刻的、美好的印象,可以挽救和塑造企業(yè)形象,為企業(yè)今后的生存和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。一、建立危機信息預警...
預防危機需要重點做好以下信息的收集與監(jiān)測:一是隨時收集公眾對產(chǎn)品的反饋信息,對可能引起危機的各種因素和表象進行嚴密的監(jiān)測。二是掌握行業(yè)信息,研究和調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針。三是研究競爭對手的現(xiàn)狀、進行實力對比,做到知己知彼。
風險，尤其是創(chuàng)業(yè)風險，包括兩個部分：評估和行動。你創(chuàng)業(yè)時，在通過與專家討論，并且做調(diào)查研究，從而認識到機會并且衡量風險之后，企業(yè)家精神的第二部分就開始了：那就是承擔風險。但是，你創(chuàng)業(yè)時承受多大的風險才是恰當?shù)?...
三、回避企業(yè)經(jīng)營風險的基本方法企業(yè)經(jīng)營是有風險的,但風險與機會是并存的。風險越大,可能機會越多,正因為如此,許多的領導明知山有虎,偏向虎山行。一個好的理智領導不應該回避風險,但應當在經(jīng)營活動中做到盡可能降低風險和積極...
2024/6/10
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